跳到正文
Back to Feed

总结

在“头脑风暴”访谈中,丹纳赫中国区集团总裁彭阳谈跨国企业如何更好拥抱中国市场。他指出,中国已由单一销售地升级为涵盖研发、应用与商业化的创新“策源地”。跨国企业应重新界定在华综合性市场定位,深度参与行业生态共建与本地合作,并打破过往经验惯性,推动组织与业务自我革新,以更好适配中国市场变化与竞争。

正文

跨国企业如何更好地拥抱中国市场?丹纳赫中国区集团总裁彭阳表示,中国已从单一销售市场升级为全面创新"策源地"。跨国企业需明确综合性市场定位,融入行业生态的共建,更要打破过往经验惯性,实现自我革新以适配中国市场。 跨国企业如何更好地拥抱中国市场?丹纳赫中国区集团总裁彭阳表示,中国已从单一销售市场升级为全面创新"策源地"。跨国企业需明确综合性市场定位,融入行业生态的共建,更要打破过往经验惯性,实现自我革新以适配中国市场。
发布时间: