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总结

星巴克因市区密集开店策略在竞争加剧、远程办公兴起及成本上升背景下失效而陷入困境。首席执行官布莱恩・尼科尔推动约10亿美元重组计划,不再主张门店扎堆经营,拟在全美关闭约400家主要集中于大型都市圈的门店;纽约已关闭42家,洛杉矶、芝加哥等城市亦出现关店。公司评估美加逾1.8万家门店,关闭业绩不佳或未达标准门店,并计划于2026年开设新店、翻新部分现有门店,在主要都市圈推出升级门店以强化“第三空间”定位与品牌呈现。

正文

如今星巴克陷入困境,其市区密集开店策略受竞争加剧、远程办公兴起及成本攀升影响而失败。首席执行官布莱恩・尼科尔不再希望门店扎堆经营,作为 10 亿美元重组计划一部分,星巴克将在全美关闭约 400 家集中于大型都市圈的门店,如纽约已关闭 42 家,洛杉矶、芝加哥等城市也有关店情况。尼科尔试图让星巴克回归「第三空间」,公司已评估美加 1.8 万多家门店,关闭业绩不佳或不达标准的门店,还计划 2026 年开设新店并翻新部分现有门店,在主要都市圈推出升级门店彰显品牌特色。
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