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总结
在“头脑风暴”对话中,罗姆化学(上海)有限公司董事长凌宏恩谈到中国市场加速升级、需求变化更快,企业需要加快本地化转型以提升响应速度与竞争力。他提出本地化的四个核心维度为管理、创新、生产与标准:在管理上打破总部单一指挥惯性,提升本地决策与协同效率;在创新上更贴近本土客户场景与应用;在生产上优化在地制造与供应体系;在标准上摆脱“全球标准即最优”的思维定式,深度融入本土需求并升级标准体系,以更好适配中国市场。
正文
面对加速升级的中国市场,罗姆化学(上海)有限公司董事长凌宏恩提出了本地化转型的四大核心维度:管理、创新、生产与标准。他表示企业需打破全球标准的固有思维定式,深度融入本土需求,升级标准体系。 面对加速升级的中国市场,罗姆化学(上海)有限公司董事长凌宏恩提出了本地化转型的四大核心维度:管理、创新、生产与标准。他表示企业需打破全球标准的固有思维定式,深度融入本土需求,升级标准体系。
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