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总结
前 PlayStation 高管肖恩・莱登在当地时间 12 月 27 日接受外媒采访时批评当前游戏行业偏离创作本质,称行业应重新聚焦“好玩的游戏”,而非以变现模式、客户价值和利润最大化为核心导向。他指出不少游戏提案一开始就强调市场规模、激励机制与盈利路径,却忽视玩法体验与创意质量,导致作品质量被侵蚀。报道还提到,部分工作室为提升玩家黏性而追求 80 至 100 小时的超长内容;相较之下,20 至 25 小时的紧凑作品更利于控制开发周期与成本,将预算维持在数千万美元而非上亿美元。
正文
IT之家 12 月 29 日消息,前 PlayStation 高管肖恩・莱登对当前游戏行业提出批评,认为行业应该重新专注于"好玩的游戏",而不是围绕"变现模式"和"客户价值"打转,因为这种导向正在侵蚀作品质量。 当地时间 12 月 27 日,据外媒 Tech4gamers 报道,当前游戏行业的走向让人"感到困惑"。在"强制包容性"和"政治表达"逐渐淡出之后,行业并没有回到创作本身,而是更加执着于利润最大化,却忽视了游戏最核心的价值 -- 好玩。 莱登在采访中表示,现在很多游戏提案从一开始谈的就是 如何赚钱、市场规模有多大、激励机制怎么设计 。"有些人一上来就讲,'这是变现,这是我们拿下整体市场的方式。'我只能打断他们,说,'先等等, 好玩的地方在哪里 ?'" IT之家从报道中获悉,在莱登看来,商业层面的考量固然重要,但 创意和体验 同样不可或缺。行业当前的问题,在于过度强调经济模型,却忽略了内容本身是否真正出色。 报道还提到,许多工作室执着于制作 80 到 100 小时的超长游戏,以追求更高的玩家黏性;相比之下,20 到 25 小时、节奏更紧凑的作品,反而更合理,也更有利于将开发成本控制在数千万美元,而非上亿美元。 相关阅读: 《 前索尼 PS 高管肖恩・莱登:独占游戏仍是游戏机品牌价值的关键 》
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