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总结

《商业内幕》获得的内部备忘录截图显示,Meta正改革员工绩效评级与奖金体系,计划在2026年年中启用名为“Checkpoint”的新评估框架,将评级简化为四档并对应不同个人奖金系数:杰出约占20%为200%,优秀约占70%为115%,需改进约占7%为50%,不达标约占3%为0%。公司称此举旨在减少官僚流程、更聚焦实际成果,并以更高奖金强化高绩效文化。另设“Meta卓越贡献奖”,对极少数产生非凡影响的顶级员工给予最高300%奖金系数。

正文

北京时间 1 月 13 日,《商业内幕》获得的内部备忘录截图显示,Meta 正在全面改革员工绩效评级体系,将向表现最优秀的员工发放最高可达基础奖金 300% 的奖励。 备忘录显示,Meta 将推出一项名为" Checkpoint "的全新绩效评估体系,将员工评级重新划分为四个等级。新体系将于"2026 年年中"启动,旨在简化绩效评估流程,减少官僚主义,更加聚焦于实际工作成果。 Meta 表示,新绩效体系将通过更高的奖金激励表现最优秀的员工。新绩效等级及个人奖金系数的安排如下: 杰出 (Outstanding,约占 20%):个人奖金系数 200%,产生了超出预期的"巨大影响"。 优秀 (Excellent,约占 70%):个人奖金系数 115%,被定义为"高绩效文化的基准线"。 需改进 (Needs Improvement,约占 7%):个人奖金系数 50%,存在绩效差距,被期望改进。 不达标 (Not Meeting Expectations,约占 3%):个人奖金系数 0%,未达到 Meta 的标准。 此外,Meta 宣布将设立全新的"Meta 卓越贡献奖"(Meta Award),针对极少数创造"非凡卓越影响力"的顶级员工,授予 300% 的个人奖金系数。
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