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总结

据英国《金融时报》12月31日报道,受AI加速渗透银行业务与线下网点持续收缩影响,欧洲银行业面临人力结构重塑。摩根士丹利测算35家银行后预计,到2030年欧洲银行或裁减约十分之一岗位,涉及超过20万人,压力主要集中在中后台、风控与合规等“中央服务”部门;按现有约212万员工规模估算,约21.2万人可能被削减。多家银行称AI与数字化或带来约30%效率提升,并在投资者压力与回报率落后背景下成为重组催化剂。ABN Amro计划2028年前裁员约五分之一;瑞银推进AI虚拟分析师并培训高管,摩根大通则提醒在提效同时需保障人才与基础技能培养。

正文

IT之家 1 月 2 日消息,当地时间 12 月 31 日,据英国《金融时报》报道,随着 AI 加速渗透银行业务、线下网点持续收缩,欧洲银行业正面临一轮深刻的人力重塑。摩根士丹利预计,到 2030 年,欧洲银行可能裁减约十分之一岗位, 涉及人数超过 20 万 。 对 35 家银行的测算显示,裁员压力主要集中在 中后台、风控和合规等"中央服务"部门 。按当前规模计算,212 万名员工中, 约 21.2 万人可能被削减 。多家银行已公开提到,AI 与进一步数字化可带来约 30% 的效率提升。 图源:Pixabay 在投资者持续施压、股本回报率长期落后于美国同行的背景下,银行正把 AI 视为 重组业务的催化剂 。荷兰银行 ABN Amro 已宣布到 2028 年裁减约五分之一员工;法国兴业银行首席执行官斯瓦沃米尔・克鲁帕则明确表示, 降本增效"没有禁区" 。 摩根士丹利认为,AI 为改善成本收入比提供了难得机会,因为传统的降本手段 已逐渐见效甚微 。未来几年,数字化和 AI 的叠加效应,可能对欧洲银行格局产生明显冲击,在零售银行占比较高、效率指标偏弱的法国和德国或将更甚。 瑞银集团的分析也印证了这一趋势。瑞银已开始利用 AI,将分析师形象虚拟化并向客户发送视频。瑞银欧洲银行研究主管杰森・纳皮尔指出,审计、法律和咨询行业已出现结构性变化, 而银行尚未真正释放 AI 的效率潜力 。 与此同时,银行高层也在加紧"补课"。据悉,瑞银已安排 250 名最高层管理人员前往牛津大学参加 AI 领导力"峰会"。 不过,并非所有银行家都主张快速拥抱 AI。摩根大通欧洲、中东和非洲地区联席 CEO 康纳・希勒里提醒,在拥抱 AI 的同时,银行必须守住基本功。他强调,摩根大通正在平衡效率提升与人才培养,确保大学三年级的年轻员工仍能扎实掌握现金流模型、市盈率等核心技能。 IT之家从报道中获悉,在希勒里看来,如果只追求自动化速度而忽视基础能力建设,银行业可能在未来付出更高代价。
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