混合办公

多家海外媒体报道，围绕“重返办公室”(RTO)的争论正在出现新焦点：管理层不再只强调员工“在哪里工作”，而更在意“何时工作”。一些企业通过所谓“混合办公渗透”(hybrid creep)等更隐性的手段逐步收紧弹性安排，例如提高到岗天数、在更多时段安排必须线下参与的会议、强化考勤与排班要求等。报道认为，这实质上是企业试图重新获得对员工时间与协作节奏的控制，可能使2026年的职场冲突从地点之争转向时间与自主权之争，并对员工灵活性、满意度与留任产生影响。

多家海外媒体称，在围绕返岗办公（RTO）的争论中，企业管理层的战场正从“在哪里工作”转向“何时工作”。不少雇主在维持混合办公叙事的同时，强调到岗时间的统一，通过设定固定到岗日、核心办公时段、会议与协作规则等方式收紧时间自主权，形成被称为“混合办公渐进式收紧”的策略，意在提升协同效率与管理可控性。员工则担忧灵活性被侵蚀，认为这牵涉信任与绩效评价，可能影响士气、留任与招聘，并成为未来职场矛盾的新焦点。